Expertise — Pilier 01

Business — Vente, Achats & Négociation

Développer la performance commerciale et sécuriser vos marges, des deux côtés de la table de négociation.

Pour quelles problématiques ?

Une équipe commerciale qui peine à conclure, des marges qui s'érodent face à des acheteurs mieux préparés, des négociations fournisseurs où le rapport de force tourne systématiquement en votre défaveur : ces situations partagent souvent la même cause — un manque de méthode plus qu'un manque de talent.

Nos formations en vente, négociation commerciale et achats s'adressent aux commerciaux, acheteurs, dirigeants et équipes terrain qui veulent structurer leur approche, mieux préparer chaque échange et obtenir des résultats mesurables, que ce soit pour vendre ou pour acheter.

Vente & Négociation commerciale

Achats & Relations Fournisseurs

Cette liste n'est pas exhaustive — chaque parcours est construit sur mesure, en fonction de votre secteur, de votre équipe et de vos objectifs.

Gratuit · 5 min

Pas sûr de vos priorités sur ce pilier ? Faites le diagnostic commercial pour identifier vos axes de progression.

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Méthodes pédagogiques

Une approche opérationnelle, pas théorique

01
Analyse & Diagnostic
Comprendre vos enjeux commerciaux ou achats avant de construire le parcours.
02
Mises en situation
Négociations simulées, jeux de rôle et cas réels issus de votre secteur.
03
Présentiel & distanciel
Sessions interactives adaptées au format qui convient à vos équipes.
04
Suivi & Impact
Mesure des résultats et ancrage des compétences dans la durée.

Un enjeu business à traiter ?

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Interventions sur l'ensemble du territoire français — Présentiel & distanciel.
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